"İçimdeki derin boşluğa"

Anne karnından ne kadarını hatırlıyoruz ki ömrün? Kaç nefes alır, hayatının ne kadarını yaşar ki insan? Kaç dakikada özetleyeceğiz ki tüm ömrü? 3 kelime yeter bazen. Kimi "para,para,para" der, Kimi açar yureğini "Hamdım, piştim, yandım." Kimi şiirler koparır yüreğinden insanlığa NAZIM olur, 'Yaşamaya Dair' de anlatır. Ben "çalışkanlık, onur, sevgi" derim yaşamak. Sevelim birbirimizi hiç olmasa 'Giderayak'.   'Giderayak' Giderayak işlerim var bitirilecek, giderayak. Ceylanı kurtardım avcının elinden ama daha baygın yatar ayılamadı. Kopardım portakalı dalından ama kabuğu soyulamadı. Oldum yıldızlarla haşır neşir ama sayısı bir tamam sayılamadı. Kuyudan çektim suyu ama bardaklara konulamadı. Güller dizildi tepsiye ama taştan fincan oyulamadı. Sevdalara doyulamadı. Giderayak işlerim var bitirilecek, giderayak. Nazım Hikmet Ran Haziran 1959

EBİLTEM Teknoloji Transfer Ofisi - Tübitak 1512 Girişimcilik ve İş Planı Hazırlama Eğitimi Hakkında - 2 günün özeti ve 287 İpucu- Bölüm 2

Bir önceki bölümün devamıdır.

Hemen konuya giriyorum ve devam ediyorum.
150 ipucu derlemiştik, şimdi tekrar 1 den başlayalım yeni girişimcilik ipuçlarıyla :D

1.  "Ben bi sorayım?" düsturunda olun. Onların görüşü önemli.
2.  İşin teksorumlusu olmayın, pazarlık payı için.
3.  Çalışanın eviyle işi arasındaki yol, motivasyon kaynağıdır.
4.  Proje yönetim sistemleri
5.  Verimli bir toplantı şekli
6.  Takımınızda ayda bi değerlendirme yapın.
7.  Nasıl fonlayabiliriz?
8. Networking
9.  Hocalarla bağlantı
10.  Performans sistemleri için kişi gerekli
11.  Garaj alanınız olsun.
12.  Ulaşım ödemez, seyahat öder, konaklama ödemez,
13.  İnovatif bir ürünü insanların kabul etmesi zaman alır
14.  Ürünün kabul görme süresi vardır.
15. Karlılık grafikleri oluşturun, inceleyin, takipte kalın.
16.  Vizyonerler, Pragmatikler, Ana akım, Takipçiler, Şüpheciler
17.  Hammadde için gerekli fiyat belirlemede sorunlar var.
18.  Finans bir modeldir.
19.  Türkiye'de ki girişimcilik ekosistemi
20.  Satış döngüsü
21.  Konsept satarak iş bitirmek
22.  Türkiye100.org
23.  Lobicilik bütçesi ayırabilirsiniz.
24.  Pazarın kurallarını belirleyemeseniz de inceleyin.
25.  Standartlar ve onaylar
26.  Tekelleşme gerekliliğinden doğan durumlar.
27.  Ürünü ısındırt ısındırt.  Sonra sür
28. Teknoloji pazarlamayı bilenler yok.
29.  İtibar yönetimi
30.  Üründe her zaman hata olabilir
31.  İlişki yönetimi
32.  İç kalite
33.  Manevra kabiliyeti ve pozisyon alabilmek
34.  Marketing zekası iyi tkım arkadaşlarınız olsun.
35.  Fırsat maliyeti zarar değildir.
36. Her proje gecklir
37. Ben gecikmesini istemem, para harcıyorum.
38.  Proje sonuçlandırılmasında 100 de 20 gecikme payı ver.
39.  Satış elemanını takipte kal.
40.  Goril/pazar lideri elbet vardır.
41.  Şempanze/pazarda niş alanlarda liderlik yakalar. Spesifik iş bulun.
42.  Maymunlar fiyat kırarlar
43.  Özel bir çözüm sunmak
44.  Ölüm vadisi
45.  12 aylık dönemden 8. Ayda müşterilerle görüş
46.  Girişimcilik alanında çalışan STK yok
47.  Politika geliştirme yok
48.  VC yatırımları
49.  Stratejik ortaklık
50.  Yatırım zamanı satın alır
51.  Seed capital-tohum sermayesi
52.  Start up Capital
53.  Growth Capital
54.  Follow-on following
55.  Found of fond
56.  Ürün, yan ürün, ara ürün
57.  Yatırım almak istiyorsanız A.Ş kurun
58. Yönetim kurulu olması gerekiyor. 
59.  Vergi muhafiyetleri
60.  5 yıl boyunca muafsın arge indirimine tabi olma konusu
61.  Mevzuata bakılmalı
62.  Ltd den AŞ
63.  KOSGEB nitelikli istihdam vergiden yararlanmak
64.  Operasyonel
65.  Due diligence-detaylı inceleme
66.  Kayıtlarınızı ilk günden beri düzenli tutun
67.  Exit-çıkış
68.  Deal flow
69.  Non-disclosure Agreement(NDA) gizlilik anlaşması
70.  Term sheet. Anlaşma taslağı Turkcell i satan adam
71.  Hukukçuya gösterin
72.  Antidilution Protection
73.  Şirketinizin "Pastası" büyürken, biz bu maddeyi koymazsak hissemiz azalıyor. 100 de 20 yle biri girince herkesin hissesinden 100 de 20 düşüyor.
    Adamın girdiği yatırım oranında para yatırırsan pasta büyütmen aynı oranda kalırsın.
74.  Tag-along istiyoruz.
75.  Call option.  Satın alma opsiyonu
76.  Put option. Satış opsiyonu
77.  Right of first refusal
78.  İtiraz değil, siz ne diyorsunuz?  Mantığında konuşma.
79.  Pitch yapmak
80.  Business model kanvas
81.  Değer önerisi nedir?
82.  Ana değer önerisi, Yan değer önerisi
83.  Basit yap, etkili yap
84.  Çözüm, ürün, kullanıcı uyumu
85.  İhtiyacını tahmin ettirmek
86. En basiti en kolay yapmak 
87. Müşteri  nasıl düşünüyor?
88.  Projenizde istediğiniz özelliklerin %90ı müşterinin umrunda değil
89.  Yeterli özellik olmadığı için değil ana özellik çalışmadığı için para verecek müşteri olmadığı için satamıyorsunuz!
90.  Don't worry about engineering, worry about customer...
91.  Sendikalaşma
92.  Ürün çıktıktan sonra 18 ay projeksiyon için yeterli
93. Müşteriyi elde etme bedeli nedir?
94. Çok fazla anlatırsan, odağının kaydığı hissine kayarlar.
95.  İş planı doldururken kendini tekrar başlıyor.
96.  İş fikrinizle alakalı, mevcutta bir çözüm yok değil. İnsan
97. ların o acısını dindirdiği başka bir yöntem var.
98.  6102 sayılı ticaret kanunu
99.  Sermaye şirketi gelir kurumlar vergisine tabi
100.  Kar dağıtırsan şahıs gelir vergisi
101.  Adi şirketlerin tüzel kişiliği yoktur , ortaklar tarafından temsil olunur.
102.  Sermaye nedir?
103.  Fikri mülkiyet hakları ve internet sitesi adları (alan adları) da yani sermaye olarak şirket sermayesine konabilir.
104.  Değerleme raporuları-sermaye iç payı
105.  Mail müşavir, Muhasebeci, Avukat
106. Fikirden Ürüne yolculuk
107. Fikirle buluş arasındaki fark konusu
     
108.  1 haftada ürüne dönüyorsa aklınızdaki kötü fikirdir
109. Kutunun dizaynının ihlali konusu, Apple samsungunun ihlal ediyor.
110.  Patent veri tabanında bulunması bir stratejidir. Coca Cola beyan etmemiştir. Karışımı hala billinemiyor.
111.  Patentin Coğrafi sınırlamaları
112.  Patentte maliyetli kısım Türkiye'nin dışına çıkınca ortaya çıkıyor
113.  Apple I'n Türkiye'de korumasının olmaması
114.  Araştırma raporu ABD de 1 haftada çıkıyor
115.  Türkiye'de Araştırma raporu çok geç geliyor
116.  Yurrtdıı patent başvurunuz, Rusya çok daha geç gelir. Avusturya biraz daha erken gelir.TPE de de bekler
117.  Güveniyorsanız Avrupa patent ofisine başvurun
118.  Dünya fikri mülkiyet hakları ofisi
119.  Patent başvurunuz Avrupa patent ofisine de, TPE üzerinden ya da direk olabilir
120.  Makale yazarken patent araştırmasında bulunun ve patente başvurmak.
121.  Önce başvurun patente. Daha sonra makalenizi yazın.
122.  Patentlemeden ürününüzü Fuarda sunmayın, bilediri yayınlamayın
123.  Patentleri yükek fimaların müşteri ve tedarik firmaları gözünde algı başarısı vardır.
124.  Patent çiğnemedenürün üretmeye çalışın.
125. Siz girişiminiz üzerinde çalışırken Özel bir araştırma yapmanız gerekiyor, belki yönteminiz patentlidir.
126. Teknoloji patent araştırması için TPE nin sitesi yeterli değil biz (EBİLTEMTTO) danışmanlık veriyoruz
127. Kapsamlı patentli bir girişiminizde, konuda buluşa yeni ekleme olunca patent başvurusu yenilik olarak tekrar edilir.
128.  www.gartner.com/
129. Tanımadığın adını sanını bilmediğin bir firmanın patent başvurusuna bakarak 5 yıl sonra ne olacak konusunu da bilebilirsin
130. Patentlerde etik konusu
131. Teşvik konusu yetersizliği
132.  http://www.epo.org/searching/free/espacenet.html (80 milyon patent)
133.  http://patentscope.wipo.int/search/en/search.jsf
134. Domestic patent.konusu http://www.uspto.gov/web/offices/pac/mpep/s2127.html
     
135.  http://ec.europa.eu/
136.  http://landing.indiegogo.com/crowdfund/?r=adw_www_us_0000_adw00004_000000ig_002_2000_kickstarter%20vs&gclid=CJTy1d-n4bgCFUVb3godDRkAAg
137.  http://www.kickstart.org

 

Bu maddeler kişiel notlarımdır. Yanlışlıklar, hatalar beni bağlar. Eğitmenlerimize teşekkürlerimle.
Onlarla iletişim için: (Benim önemediklerimdir.)

https://twitter.com/barisokur

https://twitter.com/serdensemih

https://twitter.com/agulalanlar

https://twitter.com/mustackr

 M. Emin Okutan

 https://twitter.com/eceidil

Girişimcilik Elçileri Progrmımızdan bu derlemede bahsetmeyeceğim.

Zira çok uzun bir yazı oldu.

150+137  = 287 ipucundan sonra benim kişisel, nacizane tavsiyem:

Hep "İşinizi sevin derler" ya hani.
Bence bu yetersiz.
Tutkunuzu işinize çevirin.
Sonra da aynı tutkuyla yaşayan insanlarla birleşin.
Ben başarabildim mi bunu.
Henüz değil.
Ama ne demiş karınca: "Aşamasamda dağları, uğrunda ölürüm."

Kalın sağlıcakla.

Emre Ustaoğlu

https://twitter.com/emreustaoglu

https://www.facebook.com/emre.ustaoglu.31

EBİLTEM Teknoloji Transfer Ofisi - Tübitak 1512 Girişimcilik ve İş Planı Hazırlama Eğitimi Hakkında - 2 günün özeti ve 287 İpucu- Bölüm 1

"Girişimcilik" artık ülkemizde çokça kullanılan bir terim olduğundan biraz kavramsal boşluk yaşıyoruz, diye düşünüyorum.
Buna sebep, kalitesiz eğitimler elbette.
Kalitelisini bulmak zor.
Bu vesileyle içinde bulunup, başarılı bir şekilde tamamlandığını düşündüğüm bir "Girişimcilik" eğitimini sizlerle paylaşmak istedim.

Öncelikle bir "Girişimcilik" eğitimi ilanını gördüğüm anda "Kapsamı nedir?" diye araştırırım.

"Kim veriyor bu eğitimi?"  diye bakarım.
Paylaşımı da bu şekilde kendi zihin süzgecim doğrultusunda götüreceğim.

Ege Üniversitesi EBİLTEM Teknoloji Transfer Ofisi, Türkiye’nin İlk Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezi olarak 1994 yılında kurulmuştur.
Detaylı bilgi için;
http://ebiltem.ege.edu.tr/
https://www.facebook.com/ebiltemtto

TÜBİTAK 1512 Girişimcilik Aşamalı Destek Programı 1. Aşamasını başarıyla geçen girişimcilerin 2. Aşama başvuruları için iş planlarını hazırlamaya yönelik olarak Viveka İnkübasyon Merkezi ve Üniversitemiz İktisadi İdari Bilimler Fakültesi desteği ile 31 Temmuz-1 Ağustos günlerinde Ebiltem TTO Konferans Salonu'nda 1512 Girişimcilik ve İş Planı Hazırlama Eğitimi verilmiştir.

Ben girişimci Elçisi olarak bu eğitimdeydim. Girişimi elçisi ne midir? Bunu en sonunda açıklayacağım.

Şimdi 2 günümüz nasıl geçti bu eğitimde genel hatlarıyla bir özet geçelim.

Türkiye’de Girişimcilik

Girişimcinin Kişisel Farkındalığı

Girişimci Kimdir? Girişimcinin Rolü nedir?

Startup Yaşam Süreci

Kanvas İş Modeli Öncesi – Eğitim+Workshop

Temel Finans ve Yatırım

İnsan Kaynakları Örgüt Yapısı, Yeni TTK

Yatırımcı Sunumu, Fikri Mülkiyet Hakları

Ve çokça soruya cevap, pek tabiki tecrübe paylaşımları.

Eğitmenler: Aykut Gülalanlar ( EBİLTEM TTO), Barış Okur (Viveka İnkübasyon Merkezi), Mustafa Çakır (EBİLTEM TTO), M. Emin Okutan (Viveka İnkübasyon Merkezi), Semih Erden (EBİLTEM TTO), Ece İdil Kasap (Viveka İnkübasyon Merkezi) )Ege Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (Eğitmen belirlenecek)

Şimdi bütün eğitim sırasında aldığım kişisel notlarımı satır başları olarak yazıyorum.
Üzerinde çokça konuşulan konulardı ve fakat burada temel hatlarıyla geçeceğim.
Dahasını Merak edenlerle birebir görüşebiliriz.

1. Teknoloji alanında girişimcilik ne demektir?
2. Girişimcilik ikliminde Ben hangi halkaya girebilirim? 
3. 100 de 90 "start up" başarısızlıkla sonuçlanıyor.
4.  Product-market fit 
5. Global girişimciler
6.  Uluslararası mecrada nereye gidilmelidir ?
7. Küçük havuzda büyük balık mı?
8.  Büyük havuzda küçük balık mı?
9. Alt yüklenici olarak çalışmak, partnerlik anlaşmaları
10. İletişim kurulmasa bile vardır ve hedeflemesinde haberleşme gerekiyor
11. EBİLTEM çalışma alanı ve patent tarama araştırma konusunda gelişmekte, takipte olalım.
12. Türk girişimcisi olmayın, 1. Günden itibaren küresel girişimci olun 
13.  Ürününüzü geliştirmek için exchange öğrencisi ya da dil edebiyat okuyan kişilere ulaşın.
14.  Basit hamleler ile büyük çözüm üretmek gerek
15.  1 ay stajyer kabul etme, uzun süreli kabul et. 
16. Değer yaratacak stajyere yatırım yapmak, küçük ortak olarak almak
17.  Yeni mezun alıp yetiştirmek çok pahalı. Stajyer al eğit.
18.  Girişimci mitleri/efsaneleri
19.  Plan 100 de 66 oranında değişir.
20.  İş planında muğlak terimler kullanılıyor.
21.  Farketmeden girişimcileri uyutan, girişimciliği körelten eğitmenler
22.  Bütçe kullanımı çok önemli.
23.  İhtiyaçlarını koordine etmek
24.  Hizmet alımı yapmak
25.  Patronculuk oynamayın
26.  Ortak çalışma alanları bul
27.  Evde çalışmayın
28.  İzmir'de alan oluşturun
    
29.  Her zaman dış etkenler suçlu değildir
30.  100 de 90 sorun seninle alakalıdır. 
31.  Sarf malzeme getirmek gümrükte sorun.
32. Manifesto imzalatmak.
33.  Ciddiye al.     Sorun etme
34. Takım arkadaşı ol
35. Dinle, anla.
36.  Yarat ve yönet.
37.  Saklama ve kazan.
38.  Şikayet etme.
39.  Asla pes etme.
40.  Sektör tecrübesi olan mentörler
41.  O fikri sizinle birlikte 50 kişi buluyor
42.  Siz zaten fikre inanıyorsanız yaparsınız.
43.  Fikriniz, İlk ve tek değildir. Siz onu en iyi yapacak kişi değilseniz, yaparlar.
44. Büyük firmalar, fikri çalmaz. Takımı alır. Çünkü o ekip değerdir.
45.  Takım değerlidir.
46.  Mevzuat okuyun.
47.  Kendi derdinizi en iyi siz anlatırsınız.
48. Önyargılı olma.
49. Eleştiri kabul et.
50. Ankara Ticaret Odası girişimcilikten vergi almaması konusu
51. Damga vergisi
52. 2,5 bin şirket kurma parası, vergilerde ödeme olunacak.
53. Muhasebeci 1 saat sonra geri dönüyorsa iyidir.
54. 4691. Tekno parkları kapsar
55. Odaklan
56.  Mevzuat açıkları.
57.  Çok fazla düşeceksiniz.
58.  Ortak alın düştüğünüzde kalkmanız için.
59.  Değer yaratma. Derdi var
60.  Siyah kuğu olmak.
61.  Farklı olacaksanız burada olacaksınız
62.  SGK borçları ödenmeden indirimleri alamıyorsunuz.
63. Tahsilat listesi yapın.
64.  En uzun sürede devletten para alınıyor
65.  İlk devlete ödeme yapmak gerekiyor
66.  Satış yapabilmek, bunu düşün.
67.  Yatırımcı  ile ticari sırrı kimseyle paylaşamaz
68.  Örgütsel davranış konusu.
69.  Liderlik ve örgüt kültürü
70.  Girişimciliğin kişisel farkındalığı
71.  Öz farkındalık
72.  İktisadi büyüme
73. Girişimcilik bir inanç sistemidir
74. Her şeyden daha anlamlı ve daha büyük bir şeye inanmak 
75. Yapabileceğin ve başkasının farkında olmadığı ya da yapamadığı bir şeyin olduğu inancı.
76. Girişimci olmalıyım düşüncesiyle. Girişimci olma baskısıyla ilk fikrin peşinden koşmamalı.
77.  Girişimciliğiniz kişisel özelliklerinize eş tutulmalıdır.
78.  Ne zaman bir kavramı düşünmeye başladığımızda soru sorduğumuzda o kavramı içselleştirebiliyoruz
79.  Ne gibi duygusal reaksiyonlar veriyoruz
80.  Bizi neler güldürüyor
81.  Yetkinliklerimle ve güdülerimle, girişimim nasıl beraber çalışıyor
82.  Kendimizi analiz etmek
83.  Kişinin diğer bireylerin farkında olması
84.  Psikanaliz
85.  Öz yansıtma
86.  Psikolojik testler ve kişilik testleri
87.  Myers-briggs kişilik testi vb.
88.  Kendi hikayeni bil ( know your Story)
89.  Sosyal girişimcilik örgütlenmesi
90. Sabır ve sebat 
91. Gerçek anlamda gerekçeler sunmak 
92. Yetkinliklerim 
93. Düşüncelerimiz
94.  Felsefelerin öğretileri ve ilkelerini benimsemek
95.  Otobiyografini yazmak
96.  Günlük tutmak. Özçözümleme açısından
97. Aynı sorunları yaşayan arkadaşlar tartışma grupları kurmak 
98. Peter drucker. Geri bildirim analizi 
99. Warren buffett.  Girişimci, geri bildirim 
100. Neden bunları yapıyorum
101.  Neden bunlara ulaştım
102. Neden ulaşamadım? 
103. Rasyonelleştirmeye gitmek 
104. Girişimci bu zorlukları ön plana çıkartır 
105. Benim takım arkadaşımın. En iyi yanı ne, eksik yanı ne 
106.  Değerleriyle ilişkisi ne
107. Çocukluk hikayesiyle bağı ne
108. Etkili takımlar birbirini anlayan ve tamamlayandır.
109.  Değerler-düşünceler-davranışlar
110. Fikri realize etmek için takım arkadaşları gerek
111. İnsan rasyonel değil, sınırlı rasyonaliz
112.  Zamanımız kısıtlı bu yüzden bütünü tamamlamak için arkadaşlara ihtiyacımız var.
113.  Bağlılık gösterme
114.  Yaşamımızda olan dramatik değişiklikler
115.  Nasıl etkiliyorum, nasıl peşimden kişileri sürükleyeceğim
116.  Ciddi anlamda mesai harcamak
117.  Kurban rolü oynamak yok
118.  Kendimize karşı dürüst olmak
119.  Vizyon oluşturmak
120.  2 yön var. Ya  saplan, ya da revize et.     Esnek plan
121.  A B ve Z planı yap.
122. Z her şey ters gittiğinde, nereye kanalize olacak her şey planıdır.
123.  Sınırlar kaynaklar, yetiler de olmalı.  Belirli olmalı.
124.  Ne kadar zamana kadar planlarınız öngörülü?
125.  Hangi noktalar net
126.  Hangi noktalar katı
127.  Girişimciliğiniz Özel yaşamınızla örtüşür şekilde olmalı
128.  Olumsuzlukları düzeltmek değil asıl gerekli olan.
129.  Olumluları geliştir, fark yarat
130.  Güçlü alanlarına odaklan.
131.  Bizi gerçekten ne motive ediyor?
132.  Değerler setine dönülüyor
133.  Diğer kişileri nasıl etkilersiniz?
134.  Sorunları olanlarla buluşmak
135.  Korumacı olmanın sebebi?
136.  Girişimcilikte Güvensizlik
137.  Olumsuzluk
138.  Testler önemli
139.  Davranış psikolojisi
140.  Kayıp bir memory var zihnimizde.
141.  Spesifik görev tanımları yapmalıyız.
142.  Literatür taraması sizi güçlendirir.
143. Hedef-hayal-rol dağılımı
144.  Müzakere de takım arkadaşlarınızla birbirinizi kullanın.
145.  Çok Antreman yapın
146.  Hedefledirme kritik bir çalışma gerektirir.
147.  To do list hepimize gerek. En sonunda  bir kişide toplansın.
148. Sonuçlandırma kişisi tayin etmek işe yarar.
149. Her şeyin yazılı olmasına özen gösterin. 
150.  Kara defteriniz olsun. "Siz bana şunları söylemiştiniz" diyebilin müşterilerinize. Siparişleri, ödeme sölerini, iş bitirme tahahhütlerini en azından mai yolu ile alın. Sözle iş yapmayın.
 

150 ipucu ile Bölüm 1'in sonuna geldik.

Bu maddeler kişiel notlarımdır. Yanlışlıklar, hatalar beni bağlar. Eğitmenlerimize teşekkürlerimle.
Onlarla iletişim için: (Benim önemsediklerimdir.)
https://twitter.com/barisokur
https://twitter.com/serdensemih
https://twitter.com/agulalanlar
https://twitter.com/mustackr
 M. Emin Okutan
 https://twitter.com/eceidil

Girişimcilik Elçileri Progrmımızdan bu derlemede bahsetmeyeceğim.
Zira çok uzun bir yazı oldu.

Kalın sağlıcakla.

Emre Ustaoğlu
https://twitter.com/emreustaoglu
https://www.facebook.com/emre.ustaoglu.31