EBİLTEM Teknoloji Transfer Ofisi - Tübitak 1512 Girişimcilik ve İş Planı Hazırlama Eğitimi Hakkında - 2 günün özeti ve 287 İpucu- Bölüm 1

"Girişimcilik" artık ülkemizde çokça kullanılan bir terim olduğundan biraz kavramsal boşluk yaşıyoruz, diye düşünüyorum.
Buna sebep, kalitesiz eğitimler elbette.
Kalitelisini bulmak zor.
Bu vesileyle içinde bulunup, başarılı bir şekilde tamamlandığını düşündüğüm bir "Girişimcilik" eğitimini sizlerle paylaşmak istedim.

Öncelikle bir "Girişimcilik" eğitimi ilanını gördüğüm anda "Kapsamı nedir?" diye araştırırım.

"Kim veriyor bu eğitimi?"  diye bakarım.
Paylaşımı da bu şekilde kendi zihin süzgecim doğrultusunda götüreceğim.

Ege Üniversitesi EBİLTEM Teknoloji Transfer Ofisi, Türkiye’nin İlk Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezi olarak 1994 yılında kurulmuştur.
Detaylı bilgi için;
http://ebiltem.ege.edu.tr/
https://www.facebook.com/ebiltemtto

TÜBİTAK 1512 Girişimcilik Aşamalı Destek Programı 1. Aşamasını başarıyla geçen girişimcilerin 2. Aşama başvuruları için iş planlarını hazırlamaya yönelik olarak Viveka İnkübasyon Merkezi ve Üniversitemiz İktisadi İdari Bilimler Fakültesi desteği ile 31 Temmuz-1 Ağustos günlerinde Ebiltem TTO Konferans Salonu'nda 1512 Girişimcilik ve İş Planı Hazırlama Eğitimi verilmiştir.

Ben girişimci Elçisi olarak bu eğitimdeydim. Girişimi elçisi ne midir? Bunu en sonunda açıklayacağım.

Şimdi 2 günümüz nasıl geçti bu eğitimde genel hatlarıyla bir özet geçelim.

Türkiye’de Girişimcilik

Girişimcinin Kişisel Farkındalığı

Girişimci Kimdir? Girişimcinin Rolü nedir?

Startup Yaşam Süreci

Kanvas İş Modeli Öncesi – Eğitim+Workshop

Temel Finans ve Yatırım

İnsan Kaynakları Örgüt Yapısı, Yeni TTK

Yatırımcı Sunumu, Fikri Mülkiyet Hakları

Ve çokça soruya cevap, pek tabiki tecrübe paylaşımları.

Eğitmenler: Aykut Gülalanlar ( EBİLTEM TTO), Barış Okur (Viveka İnkübasyon Merkezi), Mustafa Çakır (EBİLTEM TTO), M. Emin Okutan (Viveka İnkübasyon Merkezi), Semih Erden (EBİLTEM TTO), Ece İdil Kasap (Viveka İnkübasyon Merkezi) )Ege Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (Eğitmen belirlenecek)

Şimdi bütün eğitim sırasında aldığım kişisel notlarımı satır başları olarak yazıyorum.
Üzerinde çokça konuşulan konulardı ve fakat burada temel hatlarıyla geçeceğim.
Dahasını Merak edenlerle birebir görüşebiliriz.

1. Teknoloji alanında girişimcilik ne demektir?
2. Girişimcilik ikliminde Ben hangi halkaya girebilirim? 
3. 100 de 90 "start up" başarısızlıkla sonuçlanıyor.
4.  Product-market fit 
5. Global girişimciler
6.  Uluslararası mecrada nereye gidilmelidir ?
7. Küçük havuzda büyük balık mı?
8.  Büyük havuzda küçük balık mı?
9. Alt yüklenici olarak çalışmak, partnerlik anlaşmaları
10. İletişim kurulmasa bile vardır ve hedeflemesinde haberleşme gerekiyor
11. EBİLTEM çalışma alanı ve patent tarama araştırma konusunda gelişmekte, takipte olalım.
12. Türk girişimcisi olmayın, 1. Günden itibaren küresel girişimci olun 
13.  Ürününüzü geliştirmek için exchange öğrencisi ya da dil edebiyat okuyan kişilere ulaşın.
14.  Basit hamleler ile büyük çözüm üretmek gerek
15.  1 ay stajyer kabul etme, uzun süreli kabul et. 
16. Değer yaratacak stajyere yatırım yapmak, küçük ortak olarak almak
17.  Yeni mezun alıp yetiştirmek çok pahalı. Stajyer al eğit.
18.  Girişimci mitleri/efsaneleri
19.  Plan 100 de 66 oranında değişir.
20.  İş planında muğlak terimler kullanılıyor.
21.  Farketmeden girişimcileri uyutan, girişimciliği körelten eğitmenler
22.  Bütçe kullanımı çok önemli.
23.  İhtiyaçlarını koordine etmek
24.  Hizmet alımı yapmak
25.  Patronculuk oynamayın
26.  Ortak çalışma alanları bul
27.  Evde çalışmayın
28.  İzmir'de alan oluşturun
    
29.  Her zaman dış etkenler suçlu değildir
30.  100 de 90 sorun seninle alakalıdır. 
31.  Sarf malzeme getirmek gümrükte sorun.
32. Manifesto imzalatmak.
33.  Ciddiye al.     Sorun etme
34. Takım arkadaşı ol
35. Dinle, anla.
36.  Yarat ve yönet.
37.  Saklama ve kazan.
38.  Şikayet etme.
39.  Asla pes etme.
40.  Sektör tecrübesi olan mentörler
41.  O fikri sizinle birlikte 50 kişi buluyor
42.  Siz zaten fikre inanıyorsanız yaparsınız.
43.  Fikriniz, İlk ve tek değildir. Siz onu en iyi yapacak kişi değilseniz, yaparlar.
44. Büyük firmalar, fikri çalmaz. Takımı alır. Çünkü o ekip değerdir.
45.  Takım değerlidir.
46.  Mevzuat okuyun.
47.  Kendi derdinizi en iyi siz anlatırsınız.
48. Önyargılı olma.
49. Eleştiri kabul et.
50. Ankara Ticaret Odası girişimcilikten vergi almaması konusu
51. Damga vergisi
52. 2,5 bin şirket kurma parası, vergilerde ödeme olunacak.
53. Muhasebeci 1 saat sonra geri dönüyorsa iyidir.
54. 4691. Tekno parkları kapsar
55. Odaklan
56.  Mevzuat açıkları.
57.  Çok fazla düşeceksiniz.
58.  Ortak alın düştüğünüzde kalkmanız için.
59.  Değer yaratma. Derdi var
60.  Siyah kuğu olmak.
61.  Farklı olacaksanız burada olacaksınız
62.  SGK borçları ödenmeden indirimleri alamıyorsunuz.
63. Tahsilat listesi yapın.
64.  En uzun sürede devletten para alınıyor
65.  İlk devlete ödeme yapmak gerekiyor
66.  Satış yapabilmek, bunu düşün.
67.  Yatırımcı  ile ticari sırrı kimseyle paylaşamaz
68.  Örgütsel davranış konusu.
69.  Liderlik ve örgüt kültürü
70.  Girişimciliğin kişisel farkındalığı
71.  Öz farkındalık
72.  İktisadi büyüme
73. Girişimcilik bir inanç sistemidir
74. Her şeyden daha anlamlı ve daha büyük bir şeye inanmak 
75. Yapabileceğin ve başkasının farkında olmadığı ya da yapamadığı bir şeyin olduğu inancı.
76. Girişimci olmalıyım düşüncesiyle. Girişimci olma baskısıyla ilk fikrin peşinden koşmamalı.
77.  Girişimciliğiniz kişisel özelliklerinize eş tutulmalıdır.
78.  Ne zaman bir kavramı düşünmeye başladığımızda soru sorduğumuzda o kavramı içselleştirebiliyoruz
79.  Ne gibi duygusal reaksiyonlar veriyoruz
80.  Bizi neler güldürüyor
81.  Yetkinliklerimle ve güdülerimle, girişimim nasıl beraber çalışıyor
82.  Kendimizi analiz etmek
83.  Kişinin diğer bireylerin farkında olması
84.  Psikanaliz
85.  Öz yansıtma
86.  Psikolojik testler ve kişilik testleri
87.  Myers-briggs kişilik testi vb.
88.  Kendi hikayeni bil ( know your Story)
89.  Sosyal girişimcilik örgütlenmesi
90. Sabır ve sebat 
91. Gerçek anlamda gerekçeler sunmak 
92. Yetkinliklerim 
93. Düşüncelerimiz
94.  Felsefelerin öğretileri ve ilkelerini benimsemek
95.  Otobiyografini yazmak
96.  Günlük tutmak. Özçözümleme açısından
97. Aynı sorunları yaşayan arkadaşlar tartışma grupları kurmak 
98. Peter drucker. Geri bildirim analizi 
99. Warren buffett.  Girişimci, geri bildirim 
100. Neden bunları yapıyorum
101.  Neden bunlara ulaştım
102. Neden ulaşamadım? 
103. Rasyonelleştirmeye gitmek 
104. Girişimci bu zorlukları ön plana çıkartır 
105. Benim takım arkadaşımın. En iyi yanı ne, eksik yanı ne 
106.  Değerleriyle ilişkisi ne
107. Çocukluk hikayesiyle bağı ne
108. Etkili takımlar birbirini anlayan ve tamamlayandır.
109.  Değerler-düşünceler-davranışlar
110. Fikri realize etmek için takım arkadaşları gerek
111. İnsan rasyonel değil, sınırlı rasyonaliz
112.  Zamanımız kısıtlı bu yüzden bütünü tamamlamak için arkadaşlara ihtiyacımız var.
113.  Bağlılık gösterme
114.  Yaşamımızda olan dramatik değişiklikler
115.  Nasıl etkiliyorum, nasıl peşimden kişileri sürükleyeceğim
116.  Ciddi anlamda mesai harcamak
117.  Kurban rolü oynamak yok
118.  Kendimize karşı dürüst olmak
119.  Vizyon oluşturmak
120.  2 yön var. Ya  saplan, ya da revize et.     Esnek plan
121.  A B ve Z planı yap.
122. Z her şey ters gittiğinde, nereye kanalize olacak her şey planıdır.
123.  Sınırlar kaynaklar, yetiler de olmalı.  Belirli olmalı.
124.  Ne kadar zamana kadar planlarınız öngörülü?
125.  Hangi noktalar net
126.  Hangi noktalar katı
127.  Girişimciliğiniz Özel yaşamınızla örtüşür şekilde olmalı
128.  Olumsuzlukları düzeltmek değil asıl gerekli olan.
129.  Olumluları geliştir, fark yarat
130.  Güçlü alanlarına odaklan.
131.  Bizi gerçekten ne motive ediyor?
132.  Değerler setine dönülüyor
133.  Diğer kişileri nasıl etkilersiniz?
134.  Sorunları olanlarla buluşmak
135.  Korumacı olmanın sebebi?
136.  Girişimcilikte Güvensizlik
137.  Olumsuzluk
138.  Testler önemli
139.  Davranış psikolojisi
140.  Kayıp bir memory var zihnimizde.
141.  Spesifik görev tanımları yapmalıyız.
142.  Literatür taraması sizi güçlendirir.
143. Hedef-hayal-rol dağılımı
144.  Müzakere de takım arkadaşlarınızla birbirinizi kullanın.
145.  Çok Antreman yapın
146.  Hedefledirme kritik bir çalışma gerektirir.
147.  To do list hepimize gerek. En sonunda  bir kişide toplansın.
148. Sonuçlandırma kişisi tayin etmek işe yarar.
149. Her şeyin yazılı olmasına özen gösterin. 
150.  Kara defteriniz olsun. "Siz bana şunları söylemiştiniz" diyebilin müşterilerinize. Siparişleri, ödeme sölerini, iş bitirme tahahhütlerini en azından mai yolu ile alın. Sözle iş yapmayın.
 

150 ipucu ile Bölüm 1'in sonuna geldik.

Bu maddeler kişiel notlarımdır. Yanlışlıklar, hatalar beni bağlar. Eğitmenlerimize teşekkürlerimle.
Onlarla iletişim için: (Benim önemsediklerimdir.)
https://twitter.com/barisokur
https://twitter.com/serdensemih
https://twitter.com/agulalanlar
https://twitter.com/mustackr
 M. Emin Okutan
 https://twitter.com/eceidil

Girişimcilik Elçileri Progrmımızdan bu derlemede bahsetmeyeceğim.
Zira çok uzun bir yazı oldu.

Kalın sağlıcakla.

Emre Ustaoğlu
https://twitter.com/emreustaoglu
https://www.facebook.com/emre.ustaoglu.31